Céng - 曾几何时

（一） 需求创造价值,价值引领未来.

不论是web1.0还是互联网现在的热点sns,web2.0等.都是以满足,创造,引导用户需求为主。创造内容的同时,分析预0测.用户习惯,满足用户需求,以求提高用户量.

SNS目前的局面是,群雄割据,前狼后虎,多少站长,公司前仆后继的投入到SNS来,希望能分得一勺羹.SNS还没有很明晰的盈利模式,校内,facebook等.大家都认为只要有大量用户,流量就能创造价值.但不是所有站长都能得到大量用户.

个人观点:sns可以做,只能做诸侯不能做霸王,从行业,区域入手,做大做强.关键词:站长sns, 老师sns,某某行业sns.

SNS是需要大量资本和品牌运营的,不是中小站长轻易能切入的范围.
运营三步曲:1 在同行业网站,BBS,投放大量广告,软文宣传,QQ群,BBS引导.(打造早期用户)
　　2 逐步建立和收购各类同行业网站,整合,频道,细节化引导. (提高稳固用户)
　　3 讲座,活动,培训,招聘会等等 (品牌影响用户)

细分化的sns,天生是盈利的.

例如:刘韧前辈做的5gsns,面向的是站长,站长需要交流,学习,打造属于自己的地域和行业人脉网络.

写在前面：

1、本文纯属刺客个人随兴而作，不负责后续教学，敬请理解加谅解；

2、本文所列举种种网上赚钱方式，是否本人已经尝试，并不重要；是否推广方式已经落伍，并不重要；是否某些违反传统道德规范，并不重要；是否涉嫌炒作，并不重要；唯一重要的，是本文是否对读者有参考价值。有用的话，参考就行了，没用的话，请关闭本文浏览器窗口，忘记这个文章，不用大泼口水批驳，有批驳的功夫多去帮助别人或者提升自己。本文只献给想看和需要看的人。

3、本文某些方式个人也很不喜欢，但仅列举，刺客本人不做任何推荐或者主观评论。

4、如果本文某些朋友看了说其实我全都知道，那么你自己笑笑就行了，你是高手，不要给我扣个垃圾文章的帽子。

5、本文中间穿插提到了刺客个人的一些投资项目，例如掌秀、乐购、Vista之家，刺客等等，欢迎大家随时沟通这些项目，不喜欢的朋友请参照上面第二条。

第一封

管理策略

1.论坛的游客访问列表能不能改为默认不显示，我觉得论坛的程度已经够长了。再加上这个列表实在难看！

2.论坛里有一定的AD问题存在，对于这些帖子的管理力度应该大一些，毕竟一个干净而舒服的环境对用户来说更重要

3。论坛的分区有些多，可能是公司很看重每一个版块，但是以现在论坛的会员数和帖子的数量来说，就太多了点，其实我一直觉得这是个误区，我觉得公司的意思是，多分版块，投入更多的人来管理，能快速发展。虽然我的经验不多，但我觉得论坛发展，要有特色，以现在的分区和板块来看，很有问题，很难给人专业和强大的感觉！只会让人觉得，这个论坛刚起步，目标很大，而已。

其实，多分区没什么不好，但是会出现管理不当的问题，我来说两种解决方案，第一个是筛检板块，这个需要和论坛的管理员商量了，第二个是增加论坛的版主数量，至少现在论坛还没有做的板块都有人负责，也可以给每个分区加一个区主，权限类似于超级版主。他们的职责是管理自己的分区，这个可以形成管理层，
管理员——>超级版主——>区主——>版主
这样的处理方式，是大论坛或者板块分区过多的论坛该用的模式

记于新换了IP，重新调试好又TM挂了之后....

去TM的 G-F-W !

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曾经的我，喜欢说笑，自从玩上了电脑，我开始语不搭调
曾经的我，心态舒展，自从玩上了电脑，我开始急躁不安
曾经的我，心胸阔广，自从玩上了电脑，我开始小肚鸡肠
曾经的我，身体健康，自从玩上了电脑，我开始病入膏肓
曾经的我，勤奋异常，自从玩上了电脑，我开始慵懒彷徨
曾经的我，喜好社交，自从玩上了电脑，我开始躲避溃逃
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我还是不是以前的我?我为什么会变成现在的我?
我很想离开，却又始终在电脑前徘徊
我被我的生活所累，我的生活也被我所坠
越来越颓废，越来越愚昧
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微风，懒觉，小调，何处去找?
细雨，夜景，垂钓，何时看到?

1，网络的成功，是可以复制的。

2，自己做不了的事情，找别人来完成。

3，交际是网络创业成功的捷径。

4，做网络的真正的高手，都是年龄大于35岁的。

5，技术是最次要的一个环节。

6，一个人从开始做网络到正规站阶段，至少需要5年的时间。

7，一个垃圾团队的能力远超出一个天才的全部。

8，在投资上节约的人，就是最会浪费的人。

9，用最简单的程序来完成最复杂的要求，就是最完美的网站。

10，广告的最高境界，就是不像广告。

11，绝不放过任何一个比我们收入高的人。

12，创意站，将是未来10年内网络发展的主角。

13，网络从来不相信什么元老。

14，身边一定要有大于自己20岁以上的朋友。

15，全民皆赚，全民皆转，唯我独赚。

16，真正的网络高手，都看起来像新手，真正的新手，在群上往往表现的像高手。

17，一个团队的年龄段可以拉大，但是层次一定不要拉的太大。

18，别人把自己的商业机密告诉你，只有两个原因，一是你是他的朋友，二是你是他的潜在投资者。

19，一个群，要想有团结力，要想由一个群变成一个团队，必须要做到的就是高门槛。

20，当别人都在做网站的时候，我们就要出售网站创意，当别人都在出售网站创意的时候，我们就要出售网站，当别人又在出售网站的时候，我们就去出售字画。